昆山錦鵬物業(yè)介紹：我們保安的管理措施和方式

1、保安隊伍過于年輕化，不利于這支隊伍的穩(wěn)定性。原因是：有大多數(shù)保安員臨時觀念強，來到物業(yè)公司渡時光，等待機遇去學技術，作保安并不是長久之計。

　　2、目前社會家庭人口的構(gòu)成中，多數(shù)家庭是一個孩，18—24周歲的年輕人不是家庭的主要經(jīng)濟支柱，故經(jīng)濟收入多少不占主導地位。有些家庭認為孩子出去有點事干就行，從而導致工作不負責任，干一天算一天，說走就走，這種情況不利于保安隊伍的穩(wěn)定。

　　3、進入21世紀是信息時代，實行的是市場經(jīng)濟。市場規(guī)律主導一切經(jīng)濟關系。作為一支民營企業(yè)的保安隊伍，工資標準高低、福利待遇能否站在同行業(yè)的前列，對這支隊伍的穩(wěn)定性也是至關重要的。

　　4、年輕人社會經(jīng)歷相對短暫，遇事缺少經(jīng)驗，有時不能冷靜、理智的處理問題。加之物業(yè)小區(qū)保安隊伍的特殊性，它是服務在前、營利在后，有時在管理服務中遇到個別業(yè)主或外來人員不能很好配合保安員工作，又達不到密切的溝通，從而產(chǎn)生矛盾糾紛，有時會發(fā)生過激行為，最終受到領導的批評或處罰。有些人由于不能正確認識問題，一走了之也不利于這支隊伍的穩(wěn)定性。

　　綜上所述，昆山錦鵬物業(yè)認為物業(yè)小區(qū)這支保安隊伍的年齡段25—35周歲為佳，這一年齡段的男性公民相對責任感比年輕人要好得多。因而對保安隊伍的穩(wěn)定性是有益處的。