1、指揮能力。這是一個綜合性的能力，具有較全面的知識、相府的技能和處理夾發(fā)事件的常識，我們的指揮刊有譜，措施刊到位，效果一能顯現(xiàn)，也就是說我們都真正具備指揮能力。指揮能力的培養(yǎng)不是f一朝一夕，而是在長期的工作實踐中積累的，它是知識和技能的升華，是我 自身素質的綜合反映，是一種能力和府變能力。培養(yǎng)這種能力，只有腳踏實地、埋頭苦干、聯(lián)系實際、 分析問題，研宄解決辦法，不斷提升自我綜合素質，這樣日積月累，我們才能具備良好的指揮能力。自我素質提高了，處理問題的能力增強了，具備了管好隊伍帶好兵的基本條件。

2、管理能力。管好白己的兵，帶好白己的隊伍，就必須具備一定的管理能力。就孛我們保安隊長說，管好隊伍，就必須管好每一個隊員。保安隊員來自各個地方，思想和文化水平差異不一，因而我對隊員進行了分類，按照隊員的小同特點，制訂出相應的措施，開展小同的管理工作，切實做到因人而異、因事利導， 充分發(fā)揮他們的長處。正確引導隊員，隊員的工作做好了，隊伍穩(wěn)定了，小安全因素控制并消滅在萌芽狀態(tài)， 這樣的管理才到位，一發(fā)揮作用，我也算盡了職。

3、協(xié)訓能力。我認為協(xié)訓主要包括隊員之間的協(xié)訓、分隊與中隊之間的協(xié)訓、分隊與客戶之間的協(xié)訓、 分隊與地方派出所協(xié)訓等四個方面。 隊員與隊員之間發(fā)生誤會，產生矛盾，需要協(xié)訓；遇有臨時任務，班次安排、人員訓動需和中隊協(xié)訓；每日工作，需要隨叫與客戶交流、溝通， 并協(xié)訓相關事宜的解決辦法域們還必須及時掌握社會面上的治安動態(tài)， 充分發(fā)揮輔警作用，協(xié)助轄區(qū)派出所做好治安防控工作，也需要我們去進行協(xié)訓?？偠灾瑓f(xié)訓工作是保安日常工作不可缺少的重要組成部分， 方方面面的關系協(xié)訓得好壞，將直接影響到保安工作質量，保安隊長就擔負了這一重要角色，在保安隊伍建設中起若不可或缺的作用，我們協(xié)訓能力的提高兜是重中之重。公司領導不可能每天與客戶見面、與隊員接觸，提高服務質量，關心隊員生活，只有依靠隊長這一級骨干從中協(xié)訓， 使之健康有序進行。

4、組織能力，也可以說是領導能力。怎樣把隊員組織起來，緊緊圍繞若一個中心，朝一個目標前進， 這就是我們當隊長的應該做的，而且是必須做好的。如果隊員沒有一種集體主義精神和榮譽感，那么隊長的組織能力就不可能發(fā)揮作用，這個集體肯定是領導不好的。各敲各的鑼，各唱各的戲，不可能是風半浪靜， 對執(zhí)勤無大礙，但是一遇夾發(fā)事件， 便“原形畢露”，顯現(xiàn)出“廬山真面目”，整個隊伍將不堪一擊。因而我深深體會到，做好基層工作，就必須提高自己的組織能力，使集體產生凝聚 力和戰(zhàn)斗力，不斷適府保安工作的新要求、新舉措。

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