你知道保安隊(duì)伍如何加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力？

一、實(shí)施以人為本管理，營造拴心留人的環(huán)境。管理人員要以情帶兵，為保安員提供良好的工作生活環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)增強(qiáng)保安員對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和歸屬感，降

低人員流失率，穩(wěn)定保安隊(duì)伍。

二、切實(shí)做好基層保障服務(wù)，解決保安員的后顧之憂。

三、加強(qiáng)政治思想教育，引導(dǎo)保安員樹立全心全意服務(wù)客戶的理念。

四、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)骨干掛點(diǎn)或掛職基層制度。領(lǐng)導(dǎo)干部每人要掛點(diǎn)管理1個(gè)以上派駐單位或片區(qū)，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)要掛職。

五、各級(jí)管理人員要明確自身承載的企業(yè)責(zé)任，廉潔自律、潔身自愛、作風(fēng)端正，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。

六、實(shí)行兩個(gè)雙重隊(duì)伍管理制度，提高質(zhì)量和水平。

七、大隊(duì)以上管理人員每月要加強(qiáng)與客戶單位的溝通聯(lián)系。